10月6日幼儿园园长经营管理实战特训班邀请函

 

     当学前教育迎来春天和公办园大发展的今天，民办幼儿园的生存和发展却迎来新的挑战！幼教行业的快速发展与民办园相对滞后的经营管理和办园水平形成了鲜明对比。很多幼儿园急需帮助和改善，很多园长们也被幼儿园的经营、管理、教学、师资、招生等方面的问题所困扰，甚至焦头烂额：

-   公办园办园数量和质量的增加增长，直接威胁到民办园的生源；

-   新的竞争对手不断涌现，本园的竞争力受到严峻挑战，如何应对？

-   公办园的数量增加，促使部分优秀教师从民办园流向公办园，加剧民办园的教师不稳定性；

-   民办园的教师待遇偏低，整体素质相对偏差，教师队伍不稳定，如何解决？

-   各地陆续取消使用教材，支撑民办园生存发展的传统教学模式被打破，园所教学如何搞？

-   幼儿园虽开办了各种各样的课程，但教学不成体系，如何建立系统有特色的教学体系？

-   如何营销策划？如何宣传？如何定位？如何定价和提费？

-   招生活动年年搞，但方式陈旧，缺乏效果，如何创新与突破？

-   生源虽然饱和，但是利润空间狭小，该怎样提升品牌形象？提升收费？从哪里着手？

面对以上问题，应该怎么办？

研究表明，面对新形式新政策，当今能适应幼教变革和发展的职业园长，需要具备基本的职业素质和职业能力。职业园长的能力素质模型如下：

 

一、心态：职业园长要具备成就人心态、阳光心态、学习心态、坚持心态。

二、思维：职业园长要具备职业人的思维方式：

l      职业人思维方式：合适时间合适地点说合适话做合适事

l      系统思维：对幼儿园发展的整体系统思考

l      双赢思维：用合作共赢的思维方式去处理身边的变化

三、           能力：职业园长要具备职业人的能力：

l      战略管理：职业园长要具备把握政策环境，适应变革，把握园所发展方向制定园所发展规划能力

l      园所经营：职业园长要具备品牌建设与品牌管理、合理营销、财务管理【采购、成本控制、收支、融资、资本运作】绩效管理的能力

l      园所管理：职业园长要具备保教质量管理、安全管理、课程领导、人力资源管理的能力

l      家园合作：家长会如何开？家长活动开放日如何搞？家长学校如何建设，这也是职业园长应具备的能力

四、           行动力：职业园长要具备职业人的行动力：

n        目标化管理：具备目标制定、目标分解、各岗位目标化管理的学年计划、学期计划、月计划能力

n        执行力：将目标通过行动达成结果的能力。

n        带团队：对教师的选、用、育、留的能力。

 

京师师慧教育中心是北京师范大学战略合作伙伴。中心整合北京师范大学及全国优质教育资源，致力于中国职业化园长和教师的培训与培养，积累了丰富的培训经验，也形成了自己独特的培训模式与培训方法。是国内率先提出园长职业化概念并践行实践的教育机构。是国内率先突破培训职业园长培训过10000人的机构。引领和支撑者为全国数以万计的园所的经营发展！

面对当前民办园的生存发展现状，我们想您所想，急您所急。为您在新形式下的量身打造适合您的解决方案，为园所的健康发展保驾护航！

 

 

面临职业化发展的幼儿园园长、总园长、董事长、相关管理者。

l        实战性：授课专家全部来自一线，多年园所经营管理实战经验，手把手教你如何经营管理幼儿园。

l        针对性：针对园所在教学、营销、团队组织三大核心体系，直击园所经营，助你打造园所核心竞争力。

l        实效性：强化培训、一对一指导、下园指导、管理工具、管理方法一体化，将思路方法和工具一体化，

l        多样性：培训形式采用专题讲座、分组研讨、体验教学、一对一辅导等多样形式，打破传统讲授方式。

 

日程安排如下：

 

 

 

 

 

【报名时间】 2012年9月1日——2012年9月30日

【活动时间】 2012年10月6日——2012年10月9日（4天）

【收费标准】 价值RMB（人民币）： 市场价5800元/人 ，优惠价仅收 980元

【报名方式】 联系人： 何老师    联系方式  13606538876 15990041496